2015，中國經濟由高速發展，步入中速發展階段，經濟下行、環保、轉型、抱團、創新成為新常態。中國涂料報主編周長風認為，涂料行業進入調整期、轉型期、淘汰期，行業格局正在重塑，核心競爭力將幫助企業確立全新的行業地位。2016年國內的經濟大環境，不會有太大改變，但霧霾紅色預警在長江以北會更頻繁，市場對環保涂料的需求會加劇，京津冀市場的水性需求會加劇……2015年，中國涂料企業發展如何？2016年中國涂料企業又將向何處發展？在此，《中國涂料報》以年終盤點的形式推出年終高端訪談。邀請展辰新材輪值總裁孫金平、匯龍涂料董事長陳輝庭、合眾化工董事長康倫國、大正彩翼總經理雷洪正等行業大佬與廣大讀者分享一下對2015年市場的剖析，和對2016年涂料市場的預期。
1、請用一個詞，形容一下2015年貴企的營業收入情況？
展辰輪值總裁孫金平：持平。
過去的2015年度，受整個產業轉型升級的影響，集團實際整體營收與上年度大體持平。我們在傳統品類業務上略有下滑，但新興UV及水性品類仍然保持著高速增長的勢頭。
匯龍涂料董事長陳輝庭：略有增長。
家具漆整體增長5%左右，但增速較前幾年明顯放緩。
合眾化工董事長康倫國：“還行”。
從整體來說，合眾化工現在進入了一個可持續發展的“高速”增長期，企業循著一條良性發展的軌跡穩步前行。旗下各事業部經營狀況良好，并正逐步進入規范化發展的軌道。我們預計2015年的銷售收入比去年有所增長，加上全球石油價格的持續走低，原材料價格同步下調，我們產品的利潤相對有所
增多，利潤率有所提升。像優耐木器漆、先策樹脂、凱隆固化劑等產品品牌效應也大大提升，市場影響力逐步擴大，效益逐漸顯現。特別是水性事業部，發展較快，顯示出巨大的發展空間和挖掘潛力。
大正彩翼總經理雷洪正：2015年我們沒有受到銷售上的影響、因為今年是大正彩翼品牌全國布局的一年、目前國內的主要城市都有了大正彩翼的品牌運營商了。
2、如果只用一個詞來總結2015年的涂料市場，您認為這個詞是什么？理由是什么？
展辰輪值總裁孫金平：轉變。
由于經濟“新常態”的常態化深入，中國涂料市場的需求結構正在發生快速的轉變，市場需求已經初步完成了從需要到想要的過渡，并且更加細分化，基于后工業化環境下的傳統產能已經無法滿足這一新的需求形勢。隨著社會進入信息化時代步伐的進一步加快，整個涂料產業、企業及產品在轉型升級上將面臨更為緊迫的壓力，當然這也是很好的發展機會，尤其對于綜合實力領先或者具備核心優勢的企業來說。
匯龍涂料董事長陳輝庭：如果只能用一個詞來總結2015年的涂料市場，那就是“嚴峻”。
首先，全國經濟大環境是嚴峻的。2015年，中國經濟正式全面進入中速增長的新常態，2015年預計整體增速在7%附近，較前幾年大幅下降，絕大部分行業都深刻感受到增速下滑帶來的壓力。隨著經濟的逐步下行，國家不斷地為樓市松綁，房地產行業政策由調控轉為寬松。即便如此，市場消費回歸理性，一系列的刺激消費政策成效不大。其次，涂料市場競爭是殘酷的。涂料行業經過20多年的高速發展，各個細分行業格局初定，跟房地產行業一樣，也開始進入存量博弈階段。我們清楚地看到，隨著房地產行業進入去庫存化，涂料行業也進入存量博弈新階段，未來的競爭必將更加殘酷。
合眾化工董事長康倫國：環保。2015年的涂料市場，亮點詞頻出：創新、上市、整合、轉型、聯手抱團、消費稅、產能過剩、藝術涂料、涂料百年、新常態、互聯網+等等。但是我個人最關心的是我們整個人類賴以生存的環境。無疑，整個涂料界都在積極響應政府號召，踴躍投入生態、環保、健康的有高性能產品的潮流當中。因而我想把2015年涂料市場的最關注的詞濃縮在“環保”一詞上，最為恰當。
環保這是涂料行業的方向，是涂料產品裝點世界、造福人類的根本，也是涂料人將為之奮斗的焦點，更是歷史賦予我們當代人的光榮使命。我們當代涂料人必須責無旁貸、義無反顧的挑起這副重擔。同時環保涂料也是涂料科技的著力點、興奮點，更是涂料經濟的增長點，是一個巨大的聚寶盆。我們今年剛成立的水性事業部就印證了這一點。
大氣污染問題越來越嚴峻，油漆企業逃避與搬遷已不能實質性解決問題，唯有從涂料企業生產轉型才是唯一的出路。但是，環保，不能只做概念，還是要做真價實貨的實實在在的產品，時不我待，要不尚空談，腳踏實地，勇于擔責。涂料發展的根本出路在科技，我們只能老老實實在科技下大功夫才能從溶劑型涂料上“突圍”。
我們合眾化工以往的著力點是在凈味涂料，爭取在現有凈味基礎上取得環保上的新成果和新進展。而低碳環保是涂料行業的出路，用環保型涂料替代溶劑型涂料，政府倡導，市場盼望，不管難度有多大、路有多長，我們將義無反顧的執著研發，將緊緊圍繞綠色、環保這一客戶關注的焦點，以科技的突破去打造合眾化工綠色、環保、健康的性能卓越產品和生態品牌。
大正彩翼總經理雷洪正：2015年是涂料的發展年、通過藝術涂料企業家們共同的努力、讓國內高端家居消費有機會取代墻紙成為墻面裝飾的主角、同時藝術涂料的崛起也會拉動墻面乳膠漆和水漆等涂料的市場份額。同時在涂料行業的第三次變革中一批新的涂料巨頭將會在這一輪的變革中崛起。
3、2015年經濟下行，涂料行業增速下降，最嚴環保法、消費稅、禁油令的施行，加快行業向環保轉型，您認為2016經濟下行會有大的改變嗎？涂企應該如何經營發展？
展辰輪值總裁孫金平：我們要正確的認識新常態：在進入新常態的過程當中，經濟會出現一定程度的下行，但不是持續的下行，而是下行到某一個區間之后，保持一種常態，以為接下來的再次提速做好充分的醞釀與準備。這就好比開車，現在的狀態是“正在拐彎，而不是停車”。我認為中國經濟的結構轉型在宏觀面上已經基本完成，在2016年乃至未來三五年里，經濟不會有大的起落變化，更不會持續下行，而是維持一種中速發展的常態。
正如上面問題2里所提到的，由于經濟“新常態”的常態化深入，市場需求結構正在發生快速轉變，整個涂料產業的結構轉型進入關鍵期，接下來涂料企業在經營發展上會持續面臨來自多方面的困惑、問題與壓力，正因此，同時也將獲得對等的發展機遇。即是新常態，自然需要新思維
來應對，我們一方面需要堅定發展信念，但另一方面更需要轉變發展思維——要從思想觀念的轉變與創新入手，對企業的經營發展進行積極有效的推動。
匯龍涂料董事長陳輝庭：改變不大。
2016經濟下行壓力空前，涂企業更應明確自身市場定位，走差異化競爭之路，在更專更細的市場尋找新藍海。未來的家具漆市場，既有挑戰同時也充滿機遇，對于匯龍而言，機遇就在環保涂裝解決方案，在于“油改水”。目前我國家具漆市場，PU、PE漆仍占據80%以上的市場份額，是市場的絕對主流，最近幾年，由于國家對環保的重視，最嚴環保法的實施，更環保的UV漆和水性木器漆正在崛起，UV漆以其獨特的環保性能和極高的施工效率，越來越受到大型家具、木門制造企業的青睞，水性漆也日趨成熟，正得到越來越多先知先覺的優秀企業的信任。從技術上看，中國涂料市場正處于升級換代的關鍵時期，涂料行業每一次升級換代都會成就一批先知先覺企業，我們將牢牢抓住“油改水”的契機，實現彎道超車，推動匯龍向更高的目標前進。
合眾化工董事長康倫國：在過去的一年中，2015年經濟下行，涂料行業增速下降，使原本產能已經過剩的涂料行業步履艱難，而各地競相出爐環保法和消費稅，為舉步維艱的涂企又添加了更為承重的擔子。可以說，2015年是整個中國涂料行業變數最大一年。建筑業作為涂料的下游產業，在過去一段時間里，已經到了發展之巔，房地產的泡沫也到了一種消化期和穩健發展期，再和以前那樣的發展是一去不復返了，將來不可能再復制涂料行業粗放式快速發展。
《油漆消費稅》的出臺在涂料行業反響強烈，但只要達到了低VOC要求，就能避開消費稅,很多企業現在已經成功的避開了消費稅。環保涂料呼聲最高的是“水性化”，但水性化并非涂料行業未來唯一道路，高固含涂料、水性UV固化涂料、粉末涂料等都可以是涂料行業轉型的方向。這都須涂料企業在以后的發展中確定企業的基本方向。我們合眾化工的方向定位是水性化。
2015，中國經濟由高速發展步入中速發展階段，涂料行業隨之進入調整期、轉型期、淘汰期。經濟形勢隨時在變，行業隨時在變，企業也須隨時變化轉型。轉型經濟下行已進入新常態，涂料企業的轉型也進入新常態。面對國際、國家經濟發展的新常態，涂料企業首先要有新心態，要在這種大環境下，準確認識當前的經濟形勢，洞悉行業科技節奏，把握住產品市場脈搏，準確找到市場的機遇，未雨綢繆，審時度勢，提前布局，順勢而為，加大新產品研發，實現企業效益。當然其中最關鍵的就是要創新。合眾化工這幾年把創新作為企業核心戰略，使產品在發展中不斷升級、在升級中持續發展，年年都以近30%的增速增長，在逆境中實現良性發展。
大正彩翼總經理雷洪正：禁油令的實行，是對涂料行業一次完美的“蛻變”和深度變革的調整期。如NC涂料和PU涂料比豐滿度和漆膜是沒法比的、但從NC開放式涂飾工藝方面就有了更完美的效果，價值也提升了。同樣水性涂料是未來的發展、為什么不從水性涂料的特性上，做出水性特有的工藝涂飾來。新的工藝和效果的出現后無論對涂企和經銷商都會有新的高利潤點出現。
4、2015年，三棵樹進入主板，已獲通過，多彩飾家引進1.5億元注資，
嘉寶莉向證監會遞交上市申請，展辰正在積極準備上市……股市有風險，投資須謹慎，上市同樣會有風險，在上市問題上，您會怎么選擇？理由是什么？
匯龍涂料董事長陳輝庭：關于上市，匯龍一直積極籌備，未來，匯龍是需要資本市場的。作為民營企業，進入資本市場最大的改變就是要規范化、透明化，但這也是我們做強做大的必由之路。只有規范化才能贏得更多信任，才能更好地服務優質的客戶，目前我們生活中各細分行業的領導品牌絕大部分都是上市公司。匯龍通過慎重地選擇戰略合作伙伴，降低各種運營風險，同時緊跟環保涂裝的大趨勢，以“油改水”項目為抓手，全面推進公司逆勢增長。成長中的匯龍，對進入資本市場充滿信心。
合眾化工董事長康倫國：從2014年吉人涂料率先進入新三板以來，多個涂料企業競相入市，這是涂料行業可喜可賀的事情，標志著我們中國的涂料事業跨入了發展的新紀元，為下一個百年涂料的興旺開辟了一條廣闊的大道。我們也祝愿已經上市的涂料企業順風順水，也希望正在預備上市的企業上市工作一帆風順。合眾化工有上市的思路，也一直在醞釀籌備上市的事情，并成立了為上市做準備的工作部門。但是，我們深知，上市也是一把雙刃劍，花費的代價是巨大的，而且也蘊含著很大的風險。上市結果的不可預見性和不確定的未來，使我們對上市工作十分慎重。因而我們對企業的發展和把握有多種準備：一是上市，上市是件皆大歡喜的事情，對企業是無聲的廣告，但路途遙遠；二是我們也想學習華為的經驗，走和華為相近或相似的道路，這是一條與上市完全無關的路徑；三是我們也在嘗試走一條適合我們合眾化工的路子，即以“技術、營銷渠道”為基準來融合資金，只要你有技術或者有營銷渠道，我們就可以采取多種合作方式合作，資金完全由我們合眾化工來籌集，最終到達“資金、技術、營銷渠道”三者的有機結合。這是一條不走單一的“融資”之道，而是走出一條嶄新的不僅僅限于“融資”的而是融合“資金、技術、營銷渠道”于一體的三“融”之路。
5、中國涂料產能過剩越來越嚴重，2015年中國加入亞太自貿區，發展一帶一路，加入TPP，這對化解涂料行業產能過剩有一定幫助。加入亞太自貿區的國家，將成為中國涂料的市場，幫助化解部分過剩產能。對這個問題，您怎么看？
展辰輪值總裁孫金平：中國需要進一步發展，必然需要走出國門，更加的融入全球。作為全球第二大經濟體，中國具備這樣的資格與能力，更具有這樣的責任和擔當。無論中國經濟進入如何之“新常態”，中國都仍將是全球經濟發展的重中之重，因為中國企業的規模與質量，跟第一大經濟體美國比，乃至跟歐盟與日本相比，仍然有很大的提升空間與機會，未來中國一定會誕生更多世界級的優秀企業和跨國公司。中國涂料行業在中國融入全球這一發展趨勢的過程中發展潛力巨大，尤其本土領軍企業必將從中獲得足夠多的提升空間與千載難逢的發展機會，這根本不是“化解過剩產能”這樣的幫助所能概括的。
匯龍涂料董事長陳輝庭：從宏觀來看，涂料行業經過20多年的高速發展，各個細分行業格局初定，跟房地產行業一樣，也開始進入存量博弈階段。未來的競爭將更加殘酷，但也是每一個行業走向成熟都必需經歷的階段。
“走出去”的政策是利好的，而匯龍來說，我們并非把油漆直接做出口，而是尋找更多出口型企業達成合作。通過多方多渠道的積極探索，聯合上下游企業攜手把市場做大做強，才是“走出去”的正確路子。
合眾化工董事長康倫國：中國涂料產能過剩是一個不爭的事實，但是我認為這種過剩也是結構性過剩，真正的好產品還是供不應求，我國高端涂料市場還是外國人的天下。我們要認真反思中國人到日本買馬桶蓋的事件，也要反思我們合眾化工水性事業部不敢接有的企業訂單的事件。
結構性過剩的主要因素有房地產市場頹廢、涂料消費稅出臺、環保法規趨嚴等，既是以前粗放式發展、盲目擴張的引起后果，也是我們涂料界發展思路滯后于市場要求的體現。中國涂料產能過剩是中國其他行業落后產能嚴重過剩的一個縮影，政府淘汰、消化過剩產能是一項艱巨長期的任務，也是一種藝術。中國加入亞太自貿區，發展“一帶一路”，加入TPP，這對化解涂料行業產能過剩有一定幫助。但是中國涂料企業把生存和發展的希望寄托于“一帶一路”上，肯定是不理性的。當然，雖然中國還遠遠不是涂料強國，但已經是世界涂料大國。對于我們來說，涂料企業要以”一帶一路“為發展契機，充滿信心，主動走出國門，走向世界，在世界涂料舞臺上去一展中國涂料的風采。
并且我們還要認識到，涂料的增長不是永無止境的，終有一天涂料的增長會畫上休止符，涂料產量增速下滑其實就是涂料的生產將穩定在一個恒定水平上的前奏。現在受整體經濟環境的影響，中國經濟發展進入換擋減速提質期，涂料企業必須認真審視這種新常態、適應這種新常態并引領這種新常態。涂料需求趨于飽和，產能過剩凸顯，涂料行業的生存壓力日益上升。中國涂料企業要想生存并發展，根本的是要在提質上下功夫，而不是謀求量的擴張。我們中國涂料企業都需要苦練內功，強身健骨，提升實力，讓自己在寒冬中贏得生存，不在激烈的競爭被淘汰出局，繼而勇敢邁步世界，為中國涂料的下個百年發展做出貢獻。
大正彩翼總經理雷洪正：中國的涂料市場正面臨一場“品質革命”，誰帶這個頭，誰就能上去。看看國外代購、海淘流行、進口消費品、意大利等歐美的藝術涂料的猛增就可以明白；那些東西我們不會造嗎？大部分會造，就是品質上差那么一點點，這低的一點點是企業的標準定位的問題。中國光是中產階級就上幾億人了、今年藝術涂飾的崛起證明了、不只是價格的因素，消費者真正需求的還是好的品質和效果。有“專注”才能形成競爭力，一切從用戶的需求出發，只有掌握用戶的真實聲音才是最強大的驅動力。